CHANGEMENT et RH

Nous vous aidons à adapter l’évolution de vos équipes à votre projet de changement

Votre organisation RH est le principal levier d’évolution de votre entreprise et appréhender la conduite du changement est un véritable gage de rentabilité organisationnel.

Face à un potentiel humain qui devient le principal gage de rentabilité de l’entreprise, nous intervenons principalement dans les périodes de forts changements afin d’accompagner et de conseiller l’organisation toute entière.

Quand l’entreprise, ses dirigeants, ses managers et ses équipes sont confrontées à la nécessité de mettre en œuvre des changements de grande ampleur : nous les aidons collectivement et individuellement à transformer cette nécessité en réalités assumées et pérennes.

La mise en œuvre de solutions RH

Lorsqu’un travail spécifique sur un groupe, une équipe, un département, et sur sa vision s’impose, nous accompagnons les décideurs dans la clarification et mise en œuvre opérationnelle de leurs décisions.

  • Nous élaborons des réponses spécifiques que nous mettons en œuvre au travers de comportements professionnels pertinents.
  • Nous les invitons à construire les solutions à partir d’eux-mêmes et de leurs équipes, en évitant de se contenter d’importer les solutions externes.

Nous vous aidons à maitriser les potentiels humains de votre organisation

et de votre entreprise

Missions et Déroulements

Nos principaux sujets d’intervention

  • Mutations structurelles de l’entreprise
  • Renforcement du leadership (prise de fonction, changement de contexte géographique et culturel, …)
  • Réorientation stratégique personnelle et professionnelle
  • Préparation et accompagnement des suites d’une fusion/acquisition

Vos principaux objectifs

  • Générer des performances accrues dans un laps de temps toujours plus réduit
  • Stimuler et motiver ses équipes au travers de son prisme personnel de manager
  • Préserver les équilibres (opérationnels, humains) ayant contribué aux succès de l’entreprise

Vos résultats prévus

  • L’augmentation de la capacité à piloter le changement de manière efficace et performante
  • Une pérennisation du changement grâce à l’adhésion des collaborateurs et des managers de 1er niveau
  • Une meilleure appréhension des nouveaux défis impliquant des changements internes essentiels, des responsabilités foncièrement nouvelles ou de plus grandes envergures

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