COACHING à DISTANCE

Associer Coaching et outils de visioconférence pour vous offrir un accompagnement souple et un support immédiat

Les avantages et les pratiques de notre Coaching à distance

Le coaching à distance vous permet d’expérimenter une nouvelle approche de l’accompagnement personnel en libérant votre communication sur les sujets qui souvent sont de l’ordre du privé ou de l’enfoui.

D’un aspect pratique, notre coaching à distance permet à une personne distante géographiquement de bénéficier d’un accompagnement personnalisé sans avoir à se déplacer physiquement. Nos séances se déroulent par téléphone ou au travers d’outils de visioconférence (Teams, Zoom, Meet, Skype, etc..) avec un suivi par email.

Et vous disposez de nombreux avantages:

  • Une flexibilité et un gain de temps (vous maitrisez votre temps de déplacement, vous maitrisez votre durée de disponibilité).
  • Un investissement abordable (aucun frais de déplacement).
  • Une planification aisée (vous gérez vos disponibilités).
  • Une disponibilité de votre Coach plus importante (les créneaux horaires sont étendus).

Nos outils de Coaching

Tableau de résonance

Personal Score Grid

Jeux de rôles interactifs

Support d’évaluation managériale

Déroulement de notre Coaching à distance

Suite au premier entretien (entretien préliminaire), vous aurez défini un objectif soutenu par des sous-objectifs. Votre entretien préliminaire d’une durée d’une heure (1heure) vous permet :

    • D’exprimer vos motivations de changement par rapport à votre situation actuelle.
    • De projeter les bénéfices des changements que vous visez.
    • De préciser les résultats que vous attendez de votre coaching.

A l’issue de ce premier entretien, suivant les résultats acquis ou perçus par vous, vous faites un point pour démarrer votre coaching suivant un calendrier hebdomadaire. Ce calendrier hebdomadaire dépend de vos disponibilités, et de vos contraintes personnelles et professionnelles.

    • Les séances hebdomadaires sont cadencées selon votre propre agenda.

Durant les premières semaines, votre Coach et vous-même affinez votre objectif en tenant compte de vos sous-objectifs afin de bâtir le Plan de progression nécessaire à l’obtention des résultats que vous envisagez et attendez.

Il est intéressant de programmer votre entretien de Coaching à la suite d’une réunion ou d’un entretien important, vous permettant ainsi de prendre le recul nécessaire pour une meilleure compréhension des actions que vous venez de mener ou de la mise en perspective des décisions que vous auriez à prendre.

L’importance de l’objectif reste primordial

    • Le coaching a pour objectif d’éveiller votre capacité d’auto-analyse et d’améliorer votre capacité à prendre en charge les changements. Vous posséderez une nouvelle façon de traduire les faits et les événements.
    • Le Coach accompagne et conseille le Coaché dans la maîtrise des changements qui lui sont parfois imposés. Il est donc indispensable de définir un objectif personnel, éventuellement soutenu par des sous-objectifs concrets.
    • Bien que vous soyez pleinement responsable de vos actes, certains résultats restent directement liés et vont dépendre de ceux qui vous entourent, amenant ainsi des paramètres supplémentaires dans la prise de décision ou la mise en action de vos projets.

Quelques aspects technologiques

    •  Smartphones, tablette, ordinateur portable et ordinateur de bureau, nous proposent de communiquer par téléphone et par visioconférence quel que soit notre lieu d’activités ou notre situation géographique. Outre l’argument écologique évident, ces systèmes en utilisant les principes de la visioconférence apportent une réduction des coûts de déplacement, et permettent d’agir en confiance entre deux réunions.
    • Face à la fréquence de vos déplacements professionnels ou à la complexité de la coordination de votre agenda, les solutions technologiques tel que Skype ou WhatsApp permettent à votre Coach de dialoguer avec vous de manière fluide, et vous apporte le support méthodologique indispensable à votre progression.

Même à distance, accompagner votre réussite dans votre rôle reste notre rôle !

Spécificités et Pratiques de notre Coaching à distance

Une approche plus intimiste

  • Notre programme de Coaching à distance (téléphone ou visioconférence) est dispensé suivant la méthodologie du Coaching en présentiel (entretien en face-à-face), et les objectifs et les modalités de ces deux types de coaching restent identiques.
  • Un coaching par téléphone amènera une dimension différente car l’écoute, le ton de la voix et l’utilisation des silences créera une intimité propice à un entretien d’échanges et de partages.
  • En qualité de Coach, nous avons une sensibilité particulière aux signaux vocaux et para verbaux (les silences, les différentes modulations de la voix) en plus des signaux non verbaux (expressions du visage, postures, mouvements, etc. …).

Une réelle simplicité de mise en œuvre

    • Le téléphone apporte un confort psychologique et matériel qui permet d’éviter les tensions liées à un déplacement. La possibilité d’adapter ses horaires de séances selon ses propres obligations personnelles ou professionnelles sont une valeur ajoutée certaine. De plus, les attitudes comportementales libérées de l’observation directe vont se répercuter sur les intonations et les axes de force mis dans le discours et l’échange avec le Coach. Tous ces éléments généralement ignorés par le Coaché seront perçus et analysés par le Coach.
    • Notre expérience dans l’art d’écouter les silences devient majeure lors d’un coaching à distance.
    • Le choix du lieu étant choisi et décidé par le bénéficiaire (le Coaché) lui-même, les conditions dans lesquelles se déroulera la séance de coaching est aisément maitrisable par le Coaché. Les outils méthodologiques et les exercices de progression sont identiques à ceux du coaching en présentiel (face-à-face). Le nécessaire se résume à une connexion informatique fiable et un téléphone (mobile ou fixe).

Le coaching à distance vous permet d’apprécier une nouvelle approche dans le développement de vos compétences

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