CONDUITE DU CHANGEMENT

Nous vous apportons la maitrise nécessaire face aux changements

Notre constat pratique

La maxime disant que « la seule constante est le changement » est une évidence qui commande aujourd’hui la vie et la performance des entreprises.

Il existe un lien direct entre la capacité de l’entreprise à conduire le changement lui permettant de créer la meilleure adéquation possible entre ses besoins et son environnement, et les nouveaux modes de travail.

La bonne intégration du changement s’appuiera sur la communication interne, la capacité à travailler en mode projet, la capacité à anticiper, la cohésion des équipes, et aussi sur le positionnement de l’entreprise sur son marché.

Nous vous proposons d’adopter les nouveaux modes de travail

  • Par la mise en avant du service Client interne (qualité, exigences, satisfaction, information, communication)
  • Par le développement d’une gestion par processus (identification et amélioration des projets et de leurs résultats)
  • Par le renforcement de la composante “humaine” (Talents, Management)

Nous vous aidons à adapter le changement à l’évolution de vos collaborateurs

Notre intervention en pratique

Nos principaux sujets d’intervention

  • Recueil d’informations terrain
  • Analyse des modes de gestion managériaux
  • Définition de positionnement opérationnel et fonctionnel des collaborateurs

Vos objectifs

  •  Conception de procédures et de processus liés à la conduite du changement
  • Conduite des évolutions structurelles
  • Audit, redéfinition et optimisation des processus opérationnels

Vos résultats prévus

  • Refonte et mise en œuvre de l’organisation des départements opérationnels
  • Mise en place d’outils d’information et d’adhésion des collaborateurs aux différents projets de l’entreprise
  • Recherche de solutions, et évaluation des propositions de solutions émanant des collaborateurs.

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